Nieuws! Jippie ik leid een team!
Misschien is het voor jou niet zo zeer: “Help!? Ik leid een team”, maar: “Jippie! Ik leid een team”
Heb je geen vraagstuk, maar wil je juist heel graag je kennis delen met andere leidinggevenden? Meld je dan aan voor één van onze thema podcast afleveringen. Heb je wel een vraagstuk waarover je graag met ons al intervisiërend in gesprek gaat, stuur een bericht, dan plannen we daar een podcast voor.
Hoe komt het zo?
Tot nu toe stond in onze afleveringen een vraag of dilemma van een leidinggevende centraal. Omdat de kwetsbare hulpvraag niet altijd makkelijk is te delen is met de rest van de wereld in een podcast, lijkt het ons een goed idee om naast het bespreken van dilemma’s ook met leidinggevenden te spreken over specifieke thema’s. Daarbij staat niet hun vraagstuk centraal, maar juist hun expertise, ervaring en visie. Daarmee ontstaat de dialoog tussen een leidinggevende, een trainer en een teamcoach.
De thema’s zijn:
- Help
- Ik
- Leid
- Een team
Hieronder staan de thema’s uitgewerkt met een centrale vraag, plus wat mogelijke subvragen. Jij bepaalt bij welk thema je graag te gast bent. Bijvoorbeeld als expert omdat je hierover veel te vertellen hebt of omdat je graag met ons dit thema wil verkennen.
Klik op het thema dat je aanspreekt en meld je aan.
Vragen om hulp is niet voor iedereen even vanzelfsprekend. Wij zijn er zelf in ieder geval geen ster in. Daarom gaan we graag in gesprek met een leidinggevende die dit wel doet.
Hoe doe jij dat zo makkelijk, om hulp vragen?
- Is er een verschil tussen vragen en accepteren van hulp?
- Wie vraag jij om hulp en waarom?
- Ervaar je wel eens dat een ander jou niet wil helpen?
- Welke tips heb jij voor anderen die moeilijk om hulp vragen?
Je bent zelf jouw eigen instrument als leidinggevende. Het begint dus bij leiding geven aan jezelf. Daarvoor moet je jezelf wel een beetje kennen. Wie ben je, wat kan je maar vooral ook, wat kan je niet, en wie ben je niet. Graag gaan we met je in gesprek over:
Hoe blijf je authentiek als leider?
- Wat moet je weten en kunnen om goed leiding te kunnen geven?
- Dicht bij jezelf blijven, hoe doe je dat, en wat gebeurt er als je het niet doet?
- Hoe ontdek je jouw eigen gebruiksaanwijzing?
- Wat weet je zeker en hoe zit het met jouw twijfels over jezelf?
Vraag aan vier leidinggevenden wat leidinggeven nu eigenlijk is en je krijgt vijf verschillende antwoorden. De algemene term wordt zo veel gebruikt maar wat houdt het nu echt in voor jou?
Hoe kijk je tegen leidinggeven aan?
- Wat is het verschil tussen leiding geven en managen?
- Loop je als leidinggevende voor de groep uit, sta je er middenin of naast, loop je erachter, of hang je erboven?
- Wat zijn geschreven en ongeschreven regels van leidinggeven?
- Kan je als leidinggevende ook leiding ontvangen?
Onze podcast gaat over het leidinggeven aan een team. Daarover zijn veel dingen geschreven en beweerd. En in de praktijk wordt het woord “team” soms makkelijk gebruikt.
Wat is nu eigenlijk een team?
- Hoeveel mensen vormen een team?
- Wanneer is een team eigenlijk géén team?
- Wat zijn belangrijke kwaliteiten en voorwaarden van een team?
- Wat is het verschil tussen een groep, een afdeling, een team en een subteam?
